管理故事：獅子圖謀霸業(yè),準(zhǔn)備開(kāi)拓自己的疆域,便決定與鄰國(guó)開(kāi)戰(zhàn)。出征前它舉行了御前定事會(huì)議，并派出大臣通告百獸，要大家根據(jù)各自的特長(zhǎng)擔(dān)負(fù)不同的工作。大象馱運(yùn)軍需用品，熊沖鋒廝殺，狐貍出謀策劃當(dāng)參謀，猴子則充當(dāng)間諜深入敵后。有動(dòng)物建議說(shuō)："把驢子送走，它們的反應(yīng)太慢了，還有野兔，他們會(huì)動(dòng)搖軍心的。" "不！不能這樣辦，"獅子說(shuō)，"我要用它們，而且它們會(huì)在戰(zhàn)斗中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。驢子可作司號(hào)兵，它發(fā)出的號(hào)令一定會(huì)使敵人聞風(fēng)喪膽，野兔奔跑迅捷，可以在戰(zhàn)場(chǎng)上做聯(lián)絡(luò)員和通訊員。"那些動(dòng)物覺(jué)得獅王說(shuō)得很有道理。后來(lái)在戰(zhàn)爭(zhēng)中果然是每個(gè)動(dòng)物都發(fā)揮出了最大的用處，取得了勝利。
管理感悟：對(duì)人的管理其實(shí)就是識(shí)人的本領(lǐng)。人人都不相同，優(yōu)秀的管理者就是在普通之中發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，然后讓他們到最適合崗位去做最適合他們做的事情。這是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人和用人的學(xué)問(wèn)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。
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