管理故事：因?yàn)楠{子的力量大，而野驢跑得很快，獅子野驢便合作一起狩獵。有了豐收后，獅子把獵物分成三等份，說：“因?yàn)槲沂侨f獸之王，所以要第一份；由于我?guī)湍汜鳙C，所以我要第二份；如果你還不快逃走，第三份就會(huì)成為使你喪命的原因了。”
管理感悟：
通過合資，利用外國(guó)的資金、技術(shù)尋求發(fā)展，是中國(guó)許多企業(yè)的選擇。但如果合資前不經(jīng)過充分考慮，則不知已、不知彼，每戰(zhàn)必?cái)?。樂百氏尋求合資，何伯權(quán)等創(chuàng)業(yè)者黯然"下課"了；活力28尋求合資，險(xiǎn)些喪失了自己辛勤打造的民族品牌……據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2000年，由合資轉(zhuǎn)為外商獨(dú)資的企業(yè)，在中國(guó)就高達(dá)1200家。