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經(jīng)調(diào)研企業(yè)招聘中的準(zhǔn)備工作
作者:m.hys1000.com 時(shí)間:2013/12/31 閱讀:825次

  現(xiàn)在一些比較大型,正規(guī)的公司都會(huì)要求招聘模塊里這一部分,會(huì)對(duì)一部分新進(jìn)員工做背景調(diào)查。
  背景調(diào)查是指通過(guò)從外部求職者提供的證明人或以前工作的單位那里搜集資料,來(lái)核實(shí)求職者的個(gè)人資料的行為,是一種能直接證明求職者情況的有效方法。背景考察既可在深入面試之前也可在其后進(jìn)行。這將花費(fèi)一定的時(shí)間和財(cái)力,但一般仍值得去做。
  背景調(diào)查是由獨(dú)立專業(yè)機(jī)構(gòu)依托權(quán)威數(shù)據(jù)源通過(guò)合法的途徑和方式對(duì)被調(diào)查人提交的個(gè)人背景信息進(jìn)行核查比對(duì)并形成背景調(diào)查報(bào)告以輔助委托調(diào)查人驗(yàn)證其真?zhèn)巍?br />   背景調(diào)查的意義
  對(duì)員工的誠(chéng)信度和信息的真實(shí)性進(jìn)行考核。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)十分普遍了,如何對(duì)信息進(jìn)行核實(shí),是我們應(yīng)該考慮的,那么背景調(diào)查,就可幫到我們。企業(yè)在招聘工作中所面臨的種種風(fēng)險(xiǎn)可以歸納為勝任力風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)操守風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)四大類。如果沒(méi)有必要的措施,這些風(fēng)險(xiǎn)將直接由企業(yè)的人力資源部承擔(dān)。市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于應(yīng)聘者素質(zhì)與企業(yè)要求之間的差異。而來(lái)自內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)不僅是試用期員工給企業(yè)造成的成本損失及企業(yè)品牌形象風(fēng)險(xiǎn)的可能,還可能危害及企業(yè)內(nèi)部員工,客戶與股東的利益。這些風(fēng)險(xiǎn)最后集中于人力資源部的招聘工作。
  招聘為何要做背景調(diào)查
  雇主應(yīng)以股東,客戶和員工的利益為出發(fā)點(diǎn),有責(zé)任去核實(shí)擬入職員工的背景以及具體情況。一份徹底的員工背景調(diào)查報(bào)告,可以為企業(yè)節(jié)省未來(lái)不必要的花銷,規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)招聘和培訓(xùn)以及再培訓(xùn)相關(guān)的費(fèi)用開(kāi)支,更重要的是為企業(yè)選用可靠的人才,避免對(duì)公司和客戶造成的損害從而促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)生更大的效益。第三方專業(yè)背景調(diào)查機(jī)構(gòu)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)可以讓企業(yè)在相對(duì)較小成本費(fèi)用下避免雇傭風(fēng)險(xiǎn),提高招聘質(zhì)量,加快招聘進(jìn)程,多方面核實(shí)預(yù)聘員工的背景信息,做出充分知情的聘用決定。
  企業(yè)哪些崗位需要做背景調(diào)查
  1.涉及資金管理的職位。如會(huì)計(jì)、出納、投資,出于對(duì)資金安全的考慮,企業(yè)會(huì)對(duì)這些崗位的人員進(jìn)行背景調(diào)查,以了解這些準(zhǔn)員工的工作能力、犯罪記錄和誠(chéng)信狀況。
  2.涉及公司核心技術(shù)秘密的職位。如研發(fā)部的工程師、技術(shù)人員。核心技術(shù)秘密關(guān)系到企業(yè)的生存問(wèn)題,一旦被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手弄到手,企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)生存危機(jī)。所以,企業(yè)招聘這類人員時(shí)都會(huì)非常謹(jǐn)慎,寧可花費(fèi)一定資金對(duì)擬錄用者進(jìn)行犯罪記錄、誠(chéng)信狀況等背景調(diào)查。3lian.com/zl/轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留
  3.部分中高層管理職位。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、戰(zhàn)略管理總經(jīng)理這些職位主要涉及到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方向、核心客戶資源都掌握在這些職位人員手上,如果這部分人員有動(dòng)蕩,整個(gè)企業(yè)的資金鏈或者運(yùn)營(yíng)層面都會(huì)受到極大影響。所以,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)對(duì)中高層崗位聘用者做背景調(diào)查。
  背景調(diào)查的原則
  被調(diào)查人授權(quán),背景調(diào)查要讓背調(diào)人知情。不涉及被調(diào)人尚未離職的公司,不涉及背調(diào)人個(gè)人隱私。第三方僅記錄客觀情況,不評(píng)價(jià)背調(diào)人是否勝任。給予認(rèn)為有問(wèn)題的被調(diào)查人申辯權(quán)利。被調(diào)查人信息保密
  背景調(diào)查對(duì)企業(yè)的價(jià)值
  1.幫助企業(yè)HR篩除有虛假信息的候選人。
  2.全面了解求職者的素質(zhì)與能力。
  3.幫助企業(yè)節(jié)省成本、規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)。
  企業(yè)的招聘流程
  針對(duì)企業(yè)的招聘總結(jié),一覽人才評(píng)鑒中心總結(jié)招聘流程如下。確定招聘計(jì)劃(崗位空缺);制定招聘方案(是選擇外部招聘還是內(nèi)部招聘,是選擇現(xiàn)場(chǎng)招聘還是網(wǎng)絡(luò)招聘還是用獵頭);實(shí)施招聘方案,開(kāi)展面試(發(fā)布招聘信息—收集并帥選簡(jiǎn)歷—初試(筆試)—復(fù)試—背景調(diào)查(資格審查)—錄用與入職);招聘效果評(píng)估(到崗率、錄用率、招聘單位成本)。
  招聘的風(fēng)險(xiǎn)有哪些
  前期成本,廣告費(fèi)、招聘會(huì)費(fèi)用、獵頭費(fèi)/中介費(fèi);員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)金、校園招聘費(fèi)、媒體宣傳費(fèi)。運(yùn)作成本,負(fù)責(zé)招聘/面試的HR專員、經(jīng)理的時(shí)間成本;企業(yè)支付給HR的工資、交通旅差費(fèi)及其他管理費(fèi)用。試用期成本。與其他部門的磨合成本;新員工試用期的薪酬福利、培訓(xùn)費(fèi)、管理費(fèi)、辦公費(fèi)。機(jī)會(huì)成本。如果招聘到一名合適的員工能夠給公司創(chuàng)造的巨大效益;如果試用期員工與企業(yè)要求不匹配,有可能給企業(yè)帶來(lái)名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失。再招聘成本。重新招聘一名員工所需要的所有成本。
  背景調(diào)查能屏蔽哪些招聘風(fēng)險(xiǎn)
  專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)在企業(yè)與市場(chǎng)之間形成有效的防火盾,可以幫助企業(yè)屏蔽用人風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)損失,提升人力資源部的戰(zhàn)略性管理職能,進(jìn)而改善企業(yè)人員篩選機(jī)制,提高企業(yè)誠(chéng)信文化及核心競(jìng)爭(zhēng)力。保護(hù)企業(yè)的品牌,員工,客戶以及股東的利益。從企業(yè)內(nèi)部和外部上降低客戶滿意度風(fēng)險(xiǎn)。

來(lái)源:滄州人才網(wǎng)|滄州招聘網(wǎng)
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